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System von Qualitätsmanagement

Vision der Gesellschaft TODOROV nástrojárna s.r.o.

Unsere Vision ist ein modernes Technologieunternehmen zu werden, das seinen Kunden komplexe Lösungen im Bereich der industriellen Automatisierung auf professionellem Niveau bietet.

Die Geschäftsleitung der Firma TODOROV nástrojárna s.r.o. stellt ein ständig wachsendes Interesse an den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens fest. Um den steigenden Anforderungen der Kunden gerecht zu werden und diese Trends aufrechtzuerhalten, verpflichtet sich das Unternehmen, den Anforderungen und Wünschen der Kunden bei den angebotenen Dienstleistungen maximale Aufmerksamkeit zu schenken.

 

Die folgenden Grundsätze gelten für die von uns angebotenen Dienstleistungen und die Art und Weise, wie wir unsere Firma steuern:

 

1. Unternehmensführung, Qualitätssystem und andere Kompetenzen

Die Unternehmensleitung ist bestrebt, die Voraussetzungen für die Anwendung eines effizienten und wirksamen integrierten Systems zu schaffen und die Wirksamkeit des Systems durch Folgemaßnahmen ständig zu verbessern:

  • Übernahme der Verantwortung für die Wirksamkeit des Qualitätssicherungssystems
  • Pflege einer aktuellen Qualitätspolitik
  • Festlegung und Bewertung von Qualitätszielen
  • Sicherstellung der internen Kommunikation, Vermittlung von Normen und Kundenanforderungen, deren Verständnis und Anwendung
  • Gewährleistung der Integration der Anforderungen des Qualitätssystems in die Unternehmensprozesse, Prozessbewertung
  • Förderung des Bewusstseins für den Prozessansatz
  • Sicherstellung, dass die für das Qualitätssystem, die Beschaffung und die Unternehmensführung erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stehen
  • Vermittlung der Bedeutung eines wirksamen Qualitätsmanagements und der Erfüllung der Anforderungen
  • eine Bewertung, ob das Qualitätssicherungssystem die beabsichtigten Ergebnisse erzielt
  • indem wir die Menschen ansprechen, anleiten und unterstützen, damit sie zur Effektivität beitragen
  • durch Förderung der kontinuierlichen Verbesserung
  • Unterstützung anderer relevanter Anforderungen, einschließlich des externen Umfelds und der Interessengruppen

Die Geschäftsleitung erwartet von den Mitarbeitern:

  • Kenntnis der Qualitätspolitik, der damit verbundenen Ziele und Zielwerte sowie deren zielgerichtete und konsequente Umsetzung
  • Kenntnis der festgelegten Verfahren, Vorschriften und Grundsätze des Managementsystems des Unternehmens sowie deren unbedingte Beachtung und Einhaltung
  • Zusammenarbeit und Initiative bei der Verbesserung des Qualitätssystems, das gemeinsame Ziel ist 0 Fehler

2. Wirtschaft, Personalistik

Die Priorität des Unternehmens besteht darin, die gesetzlichen Anforderungen an die Verwaltung von Wirtschaftsplänen zu erfüllen und die Qualifikationen der Mitarbeiter zu erneuern.

3. Geschäft

Der Kunde steht an erster Stelle, die Priorität des Unternehmens liegt auf dem Kunden. Ihre aktuellen Anforderungen und Ideen werden kontinuierlich ermittelt, die Befriedigung ihrer Bedürfnisse und unmittelbaren Anforderungen ist die Grundlage unserer Bemühungen.

4. Einkauf (Lieferantenbeziehungen)

Das optimale Produkt ist das Ergebnis eines sicheren Herstellungsprozesses unter Verwendung hochwertiger Materialien und Dienstleistungen die von ausgewählten Lieferanten bereitgestellt werden. Auswahl zuverlässiger Lieferanten und Aufbau von Beziehungen auf der Grundlage Die gemeinsame Beteiligung am Ergebnis ist ein wichtiger Bereich unserer Tätigkeit bei der Herstellung von Presswerkzeugen, Formen für Kunststoff-Spritzgießmaschinen und Einzweckmaschinen.

5. Produktion, Montage

In der Planung, Konstruktion und Produktion sorgen wir für eine ständige Beobachtung neuer Technologien, die für folgende Zwecke eingesetzt werden können die Optimierung der vorgeschlagenen Lösungen für den Kunden oder der Einsatz neuer Technologien für die Produktion und Kontrolle.

6. Kontrolle, Qualität

Das Ergebnis des Produktionsprozesses in unserem Unternehmen sind ausschließlich Qualitätsprodukte. Besonderes Augenmerk wird auf die Ermittlung der Ursachen für schlechte Qualität und die anschließende Beseitigung der möglichen Folgen gelegt. Dieses Verfahren wird jedoch grundsätzlich als Ausnahme von der Regel angesehen, dass überhaupt keine minderwertigen Produkte hergestellt werden!

7. Ressourcen, Vermögensverwaltung, Entwicklung

Die Unternehmensleitung ist bestrebt, die Anforderungen an die Infrastruktur und die Arbeitsumgebung gemäß den geltenden gesetzlichen Bestimmungen zu erfüllen.

Radek Todorov, Direktor

Trhové Sviny 15.12.2022

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